Као поузданпроизвођач екрана осетљивог на додир, У циљу побољшања наше стручности у производњи и дизајну екрана осетљивог на додир, нудећи вам најбоље мониторе са екраном осетљивим на додир, Хорсент је обогатио управљање људским ресурсима о компетенцијама, обуци и перформансама запослених на следећи начин:
Потврда компетенције
Пре него што се запосли нови запослени, људски ресурси тестирају способност њихових позиција интервјуом, док кандидати дају академске сертификате, искуство у обуци и повезане сертификате.Након интервјуа, анкетар попуњава „Образац за процену евиденције интервјуа“ како би проценио способност кандидата да обавља позицију и води евиденцију интервјуа
обука
Људски ресурси организују 2. истраживање потражње за обуком у децембру сваке године како би прикупили „Образац пријаве за обуку“ сваког одељења.У складу са ресурсима и потребама предузећа, људски ресурси утврђују план интерне обуке и екстерне обуке предузећа, формирају „годишњи план обуке“, а по одобрењу генералног директора, служба за управљање људским ресурсима га организује и спроводи.
Годишњи план обуке се може кориговати по потреби и треба га поново одобрити.
У практичном раду, по потреби се могу привремено организовати различити облици обуке, а планове предлажу надлежне службе и спроводе након одобрења генералног директора.
Екстерну обуку компаније организује и управља ХР одељење, а институцију за обуку контактира трећа страна у складу са захтевима релевантних закона и прописа као што су добављач панела на додир, клијент за индустријски екран осетљив на додир, клијент киоска са екраном осетљивим на додир….Запослени који су на обуци морају бити прегледани од стране њиховог супервизора и одобрени од стране генералног директора.
Хорсент интерни програм обуке се углавном комбинује са пословним радом одељења, унапређењем вештина запослених и сл., углавном кроз интерну комуникацију, дискусију и предавање.И на друге начине.Када је прикладно, комбинујте предавања, операције на лицу места, као што су рад са монтажом монитора на додир, тестирање функције додирног монитора и друге форме.
Према плану обуке, обука је направљена за свеже запослене, руководно особље, техничаре, оператере у производњи, складишно особље, инжењере квалитета, лабораторијско особље, инспекторе итд. За менаџере на свим нивоима и особље које има утицај на додир екран, квалитет монитора осетљивог на додир (производња, инспекција, управљање складиштем, особље интерне ревизије, особље за управљање тестирањем), посебно особље на кључним позицијама, најмање једном годишње, обука о квалитету тоуцх сцреен знања и професионалних вештина.
Кроз обуку запослени су научили:
а) важност испуњавања захтева купаца и законских и регулаторних захтева;
б) последице кршења ових захтева;
ц) Релевантност и значај саме делатности за развој компаније и како допринети постизању циљева квалитета екрана осетљивог на додир.
Компанија треба да спроведе уводну обуку за свеже запослене, укључујући:
а) Основна обука компаније, укључујући профил компаније, корпоративну културу, представљање производа компаније, итд.;
б) Управљање квалитетом компаније, циљеви квалитета и сродно познавање квалитета екрана осетљивог на додир, свест о квалитету и свест о безбедности током производње екрана осетљивог на додир, укључујући ангажовање у релевантности и важности посла;
ц) Релевантна правила управљања и прописе компаније, укључујући систем похађања, финансијски систем, итд.;
д) Системи поверљивости и поверљивости као што су ОЕМ екрани осетљиви на додир, прилагођени екран осетљив на додир итд.
е) улазна обука, укључујући основно знање о технологији екрана осетљивог на додир, технологију капацитивног екрана осетљивог на додир, како функционише екран осетљив на додир, упутства за положај, методе рада опреме, кораке, безбедносна питања итд.
Улазну обуку организује и спроводи Одељење за људске ресурсе како би помогло новозапосленима, са евиденцијом у процени обуке на конференцији
Улазну обуку за екран осетљив на додир е) одлучује шеф одељења, на пример, одељење за производњу монитора осетљивог на додир, да одреди новог саветника за обуку за пријем запослених, а саветник формулише план обуке, који организује и спроводи саветник након одобрења од стране старешине одељења.Циклус обуке је синхронизован са пробним роком.Квалификован пре почетка формалне позиције
Људски ресурси успостављају личну евиденцију о обуци и воде евиденцију обука запослених на свим нивоима.
Евалуација ефикасности обуке
За интерну обуку, следећи записи се користе за процену ефикасности: „Формулар записника о процени обуке на конференцији“ или резултати испита/оцењивања или резиме обуке.Међу њима, инспекција, тестирање, управљање складиштем и обука оператера се заснивају на резултатима испитивања (верификације) као основа за ефективну евалуацију.
Екстерни тест обуке примењује сертификат о квалификацији обуке (сертификат) и/или екстерни образац сажетка обуке“.
Желите да сазнате више овести наше компанијеи обука особља?Молимо вас да оставите тему која вас занима попуњавањем формулара у десном углу.
Време поста: 13. јул 2022
